Acabe com o improviso e lidere com clareza
Crie o plano estratégico do seu negócio numa só página, com o método que já ajudou centenas de empreendedores a transformar esforço em resultados
Acabe com o improviso e lidere com clareza
Crie o plano estratégico do seu negócio numa só página, com o método que já ajudou centenas de empreendedores a transformar esforço em resultados
O marketing e as vendas são essenciais, mas são apenas uma parte do negócio.
Pode vender muito, mas sem uma boa gestão financeira, o lucro pode não acompanhar o volume de vendas. Pode atrair muitos clientes, mas sem processos definidos e uma equipa alinhada, o crescimento será difícil.
O que precisa para ter um negócio que cresce, gera mais lucro e permite alcançar os seus objetivos?
Financeiro, Clientes, Processos e Pessoas – estes são os quatro pilares que levam o seu negócio ao próximo nível.
Talvez já tenha ouvido falar deles e até comprado cursos ou lido livros, mas continua sem saber como aplicá-los ao seu negócio.
Se se identificou, o Mapa Estratégico é para si. Aqui encontra 20 anos de experiência e um método testado por centenas de empresas – de pequenos negócios a multinacionais.
Tudo isso, num plano claro, num mapa, de uma única página.
O marketing e as vendas são essenciais, mas são apenas uma parte do negócio.
Pode vender muito, mas sem uma boa gestão financeira, o lucro pode não acompanhar o volume de vendas. Pode atrair muitos clientes, mas sem processos definidos e uma equipa alinhada, o crescimento será difícil.
O que precisa para ter um negócio que cresce, gera mais lucro e permite alcançar os seus objetivos?
Financeiro, Clientes, Processos e Pessoas – estes são os quatro pilares que levam o seu negócio ao próximo nível.
Talvez já tenha ouvido falar deles e até comprado cursos ou lido livros, mas continua sem saber como aplicá-los ao seu negócio.
Se se identificou, o Mapa Estratégico é para si. Aqui encontra 20 anos de experiência e um método testado por centenas de empresas – de pequenos negócios a multinacionais.
Tudo isso, num plano claro, num mapa, de uma única página.
Tem muitas ideias, mas não sabe qual deve implementar
Já tentou várias estratégias e não tem clareza do que funciona
Sente que tudo depende de si e sente se esgotado.
Está cansado de viver em modo reativo e quer construir com direção
Quer vender com segurança, sem sentir que está a forçar a compra
Estes pontos são alguns dos indicadores que evidenciam a falta de estrutura e de estratégia de um negócio. Felizmente, a estratégia certa não depende de tentativa e erro. Ela é conseguida com um mapa que leva o seu negócio aos objetivos pretendidos.
Tem muitas ideias, mas não sabe qual deve implementar
Já tentou várias estratégias e não tem clareza do que funciona
Sente que tudo depende de si e sente se esgotado.
Está cansado de viver em modo reativo e quer construir com direção
Quer vender com segurança, sem sentir que está a forçar a compra
Estes pontos são alguns dos indicadores que evidenciam a falta de estrutura e de estratégia de um negócio. Felizmente, a estratégia certa não depende de tentativa e erro. Ela é conseguida com um mapa que leva o seu negócio aos objetivos pretendidos.
Não tem previsibilidade nas vendas, o que dificulta decisões e trava o crescimento
Trabalha muitas horas, mas os resultados continuam abaixo do que esperava
Sente que está sempre a correr atrás — e que o crescimento é uma promessa adiada
Toma decisões com base em suposições
Passa os dias a resolver problemas e sente-se constantemente sobrecarregado.
Tem um sistema que lhe permite prever quanto, como e quando vai vender
Vê o lucro crescer de forma consistente e sustentável
Sabe exatamente o que fazer para escalar o negócio com segurança e confiança.
Toma decisões estratégicas, alinhadas com os seus objetivos de crescimento
O negócio funciona com mais autonomia — e deixa de estar sempre a apagar fogos
Passa os dias a resolver problemas e sente-se constantemente sobrecarregado.
Não tem previsibilidade nas vendas, o que dificulta decisões e trava o crescimento
Trabalha muitas horas, mas os resultados continuam abaixo do que esperava
Sente que está sempre a correr atrás — e que o crescimento é uma promessa adiada
Toma decisões com base em suposições
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Tem um sistema que lhe permite prever quanto, como e quando vai vender
Vê o lucro crescer de forma consistente e sustentável
Sabe exatamente o que fazer para escalar o negócio com segurança e confiança.
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O Mapa Estratégico é um programa completo e prático para quem quer construir um negócio com uma base sólida e com foco no lucro, clareza e sustentabilidade.
É uma formação 100% online com mais de 90h de conteúdo e 6 sessões ao vivo para o ajudar a construir um plano para o crescimento do seu negócio numa só página.
O Mapa Estratégico é um programa completo e prático para quem quer construir um negócio com uma base sólida e com foco no lucro, clareza e sustentabilidade.
É uma formação 100% online com mais de 90h de conteúdo e 6 sessões ao vivo para o ajudar a construir um plano para o crescimento do seu negócio numa só página.
O MAPA Estratégico não é apenas uma formação, é um plano estruturado que o vai ajudar a transformar ideias soltas em objetivos concretos e a clarificar as ações para os atingir.
Com o MAPA vai conseguir:
Um plano de ação simples, realista e adaptado à fase do seu negócio
Ter um sistema que lhe permite prever quanto, como e quando vai vender
Ver o seu lucro crescer de forma consistente e sustentável
Saber exatamente o que fazer para escalar o negócio com segurança e confiança
Tomar decisões estratégicas, alinhadas com os seus objetivos de crescimento
Um negócio que funciona com mais autonomia e que não depende de si
Ganhar confiança para comunicar o valor do que vende (e cobrar o que vale)
O MAPA Estratégico não é apenas uma formação, é um plano estruturado que o vai ajudar a transformar ideias soltas em objetivos concretos e a clarificar as ações para os atingir.
Um plano de ação simples, realista e adaptado à fase do seu negócio
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Marina Almeida trabalha como consultora de empresas, no mercado europeu e em território nacional, há mais de 20 anos. Desde a Aeronáutica, à Indústria, passando pelo Comércio e pelos Serviços, apoiou múltiplos negócios com expressão nacional e internacional, em todos os setores de atividade.
Conta com mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão, prestando assessoria a CEOs de empresas no mercado nacional. Esteve envolvida em projetos da União Europeia que contemplaram 36 organizações líderes mundiais de 13 países, desde a Airbus, a Dassault, a Thales, ISQ, GMV, entre outras. Em Portugal, trabalhou junto de empresas líderes como a Galp, Martifer, Rar, Transdev e outras.
Com um histórico comprovado na implementação de serviços especializados, Marina capacita empresários para que façam crescer os seus negócios e empresas, potenciando-os como gestores e líderes das suas equipas. Orienta-os para que se possam sentir cada vez menos presos às operações do dia a dia e, assim, atingir os resultados desejados para os seus negócios e empresas. Os seus métodos comprovados aliam uma profunda compreensão do mundo dos negócios à liderança e já ajudaram centenas de empresários.
Marina Almeida trabalha como consultora de empresas, no mercado europeu e em território nacional, há mais de 20 anos. Desde a Aeronáutica, à Indústria, passando pelo Comércio e pelos Serviços, apoiou múltiplos negócios com expressão nacional e internacional, em todos os setores de atividade.
Conta com mais de 200 projetos de Inovação & Desenvolvimento e mais de 100 empresas e organizações de grande dimensão, prestando assessoria a CEOs de empresas no mercado nacional. Esteve envolvida em projetos da União Europeia que contemplaram 36 organizações líderes mundiais de 13 países, desde a Airbus, a Dassault, a Thales, ISQ, GMV, entre outras. Em Portugal, trabalhou junto de empresas líderes como a Galp, Martifer, Rar, Transdev e outras.
Com um histórico comprovado na implementação de serviços especializados, Marina capacita empresários para que façam crescer os seus negócios e empresas, potenciando-os como gestores e líderes das suas equipas. Orienta-os para que se possam sentir cada vez menos presos às operações do dia a dia e, assim, atingir os resultados desejados para os seus negócios e empresas. Os seus métodos comprovados aliam uma profunda compreensão do mundo dos negócios à liderança e já ajudaram centenas de empresários.
Esta formação online com acompanhamento que consiste em 96h de conteúdos pré-gravados distribuídos por 20 aulas, templates editáveis, glossário completo de negócios e muito mais
Módulo 1 - A Base
Conheça os pilares essenciais para construir um negócio sólido, aprenda a analisar o ambiente e a sua estrutura interna, para tomar decisões estratégicas assertivas.
Seja Muito Bem Vindo!
Uma Empresa, O Sucesso Empresarial
Antes De Definir A Estratégia Do Seu Negócio
Análise Externa Do Meio Envolvente
Análise Interna Da Empresa
Módulo 2 - A Estratégia De Negócio
Desenvolva uma estratégia alinhada à fase em que o seu negócio se encontra. Implemente estratégias de crescimento e de otimização e produtividade para escalar os resultados do seu negócio.
O Que É A Estratégia De Negócio
Missão, Visão E Valores
Estratégia De Crescimento
Estratégia De Otimização Ou Produtividade
O Ciclo De Vida Das Empresas
Planeamento Estratégico E Operacional
Objetivos E Indicadores
O Mapa Estratégico
Módulo 3 - As 4 Perspetivas No Mapa Estratégico
Compreenda os pilares essenciais que impulsionam o crescimento do seu negócio e aumentam as suas vendas.
Perspetiva Financeira
Perspetiva Clientes
Perspetiva Processos
Perspetiva Aprendizagem E Pessoas
Módulo 4 - O Mapa Estratégico
Conheça exemplos práticos de estratégias bem-sucedidas e crie o seu plano de ação para aplicar no seu negócio.
Os Mapas Na Prática
Mapa - Estratégia De Otimização E Produtividade Loja De Vestuário
Mapa - Estratégia De Crescimento Indústria De Vidro
Vá Em Frente, Empresário!
6 sessões de Q&A ao vivo para tirar dúvidas
Glossário completo de negócios
Template do MAPA Estratégico
Resumo dos módulos
Acesso durante 6 meses
Acompanhamento através do grupo no whatsapp
Módulo 1 - A Base
Conheça os pilares essenciais para construir um negócio sólido, aprenda a analisar o ambiente e a sua estrutura interna, para tomar decisões estratégicas assertivas.
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Módulo 2 - A Estratégia De Negócio
Desenvolva uma estratégia alinhada à fase em que o seu negócio se encontra. Implemente estratégias de crescimento e de otimização e produtividade para escalar os resultados do seu negócio.
O Que É A Estratégia De Negócio
Missão, Visão E Valores
Estratégia De Crescimento
Estratégia De Otimização Ou Produtividade
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Compreenda os pilares essenciais que impulsionam o crescimento do seu negócio e aumentam as suas vendas.
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Inscrições feitas até às 23h59 do dia 17
150€ de desconto
Inscrições feitas até às 23h59 do dia 19
Plano de negócios detalhado & 1 sessão comercial extra
Especial deste lançamento
9 Sessões ao vivo extra
Esclarecimento de dúvidas
Defina a estratégia das 4 áreas-chave do seu negócio de forma clara e objetiva num mapa de uma única página.
Tudo o que vai receber:
20 aulas pré-gravadas
96h de conteúdos
6 sessões de Q&A ao vivo para acompanhamento e dúvidas
Glossário completo de negócios
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Resumo dos módulos
Acesso durante 6 meses
Acompanhamento através de grupo de whatsapp
Inscrições feitas no dia 17: 150€ de desconto
Bónus até dia 19: Plano de negócios detalhado & 1 sessão comercial extra
Bónus até dia 24: 9 Sessões extra ao vivo
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Cadeia de supermercados - Superar e Triunfar
“A nível de processos já conseguimos alterar várias coisas. Hoje em dia fazemos acompanhamento diário dos dados.”
Agência de marketing digital - Find Up
“Sinto que saí da inércia relativamente à questão das vendas. Facilitou-me imenso ter tudo tabelado.”
TropicalJoy é Lá Passion Belo
“Estou a organizar-me muito melhor, não só em termos financeiros como em termos comerciais”
Consultoria - Produtividade e Organização
“Desde que comecei o acompanhamento com a Marina senti grandes progressos, não só na parte comercial como na parte financeira. Na parte financeira ganhei mais clareza de como posso organizar o meu dinheiro relativamente ao negócio. Já estou a conseguir perceber como organizar melhor as coisas. Era algo que me causava muito stress por não ter esta clareza de como gerir esta parte do pilar financeiro. Essa clareza já me deu rotina para saber todos os meses como consigo ter mais entrada de vendas, por exemplo.”
Atelier de Noivos
"Tenho muita experiência a nível comercial, mas da parte de gestão eu não sabia nada. Por isso, para mim, foi muito bom. Porque eu precisava de aprender, mas da forma correta. E é isso que está a acontecer. Negociar, relação com fornecedores… Eu não tinha noção de nada. Estava a ser um esforço muito grande e precisávamos deste tipo de organização. Neste momento já começamos a ter uma mentalidade de gestão que não tínhamos”
José Lima
Cadeia de supermercados - Superar e Triunfar
“A nível de processos já conseguimos alterar várias coisas. Hoje em dia fazemos acompanhamento diário dos dados.”
Filipa Cardoso
Agência de marketing digital - Find Up
“Sinto que saí da inércia relativamente à questão das vendas. Facilitou-me imenso ter tudo tabelado.”
Cristina Belo
TropicalJoy é Lá Passion Belo
“Estou a organizar-me muito melhor, não só em termos financeiros como em termos comerciais”
Helena Pereira
Consultoria - Produtividade e Organização
“Desde que comecei o acompanhamento com a Marina senti grandes progressos, não só na parte comercial como na parte financeira. Na parte financeira ganhei mais clareza de como posso organizar o meu dinheiro relativamente ao negócio. Já estou a conseguir perceber como organizar melhor as coisas. Era algo que me causava muito stress por não ter esta clareza de como gerir esta parte do pilar financeiro. Essa clareza já me deu rotina para saber todos os meses como consigo ter mais entrada de vendas, por exemplo.”
Elisabete Mendes
Atelier de Noivos
"Tenho muita experiência a nível comercial, mas da parte de gestão eu não sabia nada. Por isso, para mim, foi muito bom. Porque eu precisava de aprender, mas da forma correta. E é isso que está a acontecer. Negociar, relação com fornecedores… Eu não tinha noção de nada. Estava a ser um esforço muito grande e precisávamos deste tipo de organização. Neste momento já começamos a ter uma mentalidade de gestão que não tínhamos”
O MAPA Estratégico foi criado para empreendedores e donos de negócio que querem garantir uma estratégia vencedora para estruturar e desenvolver os seus de forma prática, seja qual for o setor de atividade.
Caso sinta que o MAPA Estratégico não é para si, tem 14 dias, a partir da data da celebração do contrato, para cancelar o programa e obter a devolução do valor total.
O MAPA Estratégico foi criado para empreendedores e donos de negócio que querem garantir uma estratégia vencedora para estruturar e desenvolver os seus de forma prática, seja qual for o setor de atividade.
Caso sinta que o MAPA Estratégico não é para si, tem 14 dias, a partir da data da celebração do contrato, para cancelar o programa e obter a devolução do valor total.
O Mapa Estratégico foi criado para empreendedores, donos de negócios, gestores e líderes de empresas em qualquer setor de atividade: desde serviços, indústria, comércio, produtos físicos ou online. Se tiver dúvidas, pode contactar a nossa equipa por Whatsapp, através do botão no canto inferior direito desta página, para validar se este é o curso indicado para si.
O MAPA Estratégico permite-lhe criar um plano estruturado que o vai ajudar a transformar ideias soltas em objetivos concretos e a clarificar as ações para lá chegar. Para isso usa uma metodologia que aborda os pilares-chave para o sucesso de qualquer negócio: financeiro, clientes, processos e pessoas. Com esta formação vai adquirir conhecimento e ferramentas valiosas de gestão, e criar a estratégia para o seu negócio num Mapa com uma única página, que vai guiar todas as suas decisões e ações futuras.
Ao adquirir este curso, terá acesso a 6 sessões ao vivo com Marina Almeida para esclarecer todas as suas questões.Terá ainda a possibilidade de colocar todas as suas perguntas nos comentários da plataforma onde terá acesso ao conteúdo do curso. As suas perguntas serão respondidas pela Marina Almeida.
Após adquirir o curso, irá receber um email com um documento que contém o cronograma completo do curso e das 6 sessões ao vivo.
Logo após a sua compra, irá receber um email da Hotmart com o acesso ao curso. A cada semana, será disponibilizado um novo módulo para assistir, assim como os materiais de apoio.
Terá acesso ao curso durante 6 meses, através da plataforma Hotmart, para que o possa fazer ao seu ritmo.
Sim. No prazo de 14 dias, contados a partir da data da compra, poderá livremente cancelá-la sem quaisquer custos e obter a devolução do valor total.
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O MAPA Estratégico permite-lhe criar um plano estruturado que o vai ajudar a transformar ideias soltas em objetivos concretos e a clarificar as ações para lá chegar. Para isso usa uma metodologia que aborda os pilares-chave para o sucesso de qualquer negócio: financeiro, clientes, processos e pessoas. Com esta formação vai adquirir conhecimento e ferramentas valiosas de gestão, e criar a estratégia para o seu negócio num Mapa com uma única página, que vai guiar todas as suas decisões e ações futuras.
Ao adquirir este curso, terá acesso a 6 sessões ao vivo com Marina Almeida para esclarecer todas as suas questões.Terá ainda a possibilidade de colocar todas as suas perguntas nos comentários da plataforma onde terá acesso ao conteúdo do curso. As suas perguntas serão respondidas pela Marina Almeida.
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Desenvolvido por Outlier Agency
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