Gerir um negócio com incerteza financeira, sem ter uma noção real dos seus custos, margens e metas é um sinal claro que não está a trabalhar os pilares da sua empresa de forma estratégica.
Se quer ter um negócio estável e construir uma base firme para o fazer crescer, não pode continuar a tentar vender mais, na esperança de as contas se alinharem quase que magicamente.
Tem que assumir a sua função de CEO e de líder e tomar decisões estratégicas que vão tornar o seu negócio rentável, previsível e autónomo.
Gerir um negócio com incerteza financeira, sem ter uma noção real dos seus custos, margens e metas é um sinal claro que não está a trabalhar os pilares da sua empresa de forma estratégica.
Se quer ter um negócio estável e construir uma base firme para o fazer crescer, não pode continuar a tentar vender mais, na esperança de as contas se alinharem quase que magicamente.
Tem que assumir a sua função de CEO e de líder e tomar decisões estratégicas que vão tornar o seu negócio rentável, previsível e autónomo.
No dia 29 de abril, pelas 14h, vou apresentar-lhe em detalhe estes 4 pilares e como os pode trabalhar com estratégias simples e aplicáveis à sua realidade empresarial, para conseguir:
No dia 29 de abril, pelas 14h, vou apresentar-lhe em detalhe estes 4 pilares e como os pode trabalhar com estratégias simples e aplicáveis à sua realidade empresarial, para conseguir:
Marina Almeida
Ao longo da minha experiência profissional fui uma peça central no lançamento de inúmeros serviços especializados e trabalhei como Consultora de Negócios junto de CEOs de empresas nos mais variados ramos.
Todo o conhecimento e experiência que adquiri nas grandes organizações permitiram-me ter uma visão mais alargada do contexto empresarial. Atualmente aplico-os em empresas de menor dimensão para impulsionar a sua expansão e crescimento.
Já ajudei centenas de empreendedores a reestruturar as suas empresas, ganhar clareza estratégica para conseguirem criar negócios sustentáveis e lucrativos. Agora, quero ajudar o seu.
Marina Almeida
Ao longo da minha experiência profissional fui uma peça central no lançamento de inúmeros serviços especializados e trabalhei como Consultora de Negócios junto de CEOs de empresas nos mais variados ramos.
Todo o conhecimento e experiência que adquiri nas grandes organizações permitiram-me ter uma visão mais alargada do contexto empresarial. Atualmente aplico-os em empresas de menor dimensão para impulsionar a sua expansão e crescimento.
Já ajudei centenas de empreendedores a reestruturar as suas empresas, ganhar clareza estratégica para conseguirem criar negócios sustentáveis e lucrativos. Agora, quero ajudar o seu.
Desenvolvido por Outlier Agency
Desenvolvido por Outlier Agency